“仓库里还有500桶漆没清完，再拖下去连房租都付不起了。”在华南某建材市场经营涂料品牌代理的赵老板，最近正以成本价抛售库存，这个他深耕了12年的行业，如今成了想尽快割肉的“烫手山芋”。从经销商、门店导购到技术工程师，一股“逃离”暗流正在涂料行业蔓延，曾经被视为“刚需赛道”的市场里，越来越多的人选择转身离场。

经销商：从“排队加盟”到“血本转让”

“十年前，想拿个进口涂料代理权，得托关系、交百万保证金，现在厂家业务员天天上门求着合作，我却只想关门。”在长三角经营某知名涂料品牌的经销商周女士，最近将200平米的门店以每月亏损3万元的价格转让。她的经历并非个例——数据显示，2023年全国涂料经销商数量同比减少15%，部分三四线城市的流失率甚至超过30%。

压垮经销商的，是持续收窄的利润空间。“以前一桶漆能赚50%，现在电商同款价格透明，利润被压到10%都不到。”周女士算了一笔账：门店月租2.5万，3名店员月薪合计1.8万，加上物流、仓储成本，每月流水至少要15万才能保本，但如今能做到8万已属侥幸。更让她绝望的是上游的“压货绑架”：厂家每年强制要求进货款递增20%，完不成任务就取消代理权，“去年为保授权，硬着头皮压了100万货，现在还堆在仓库里发霉。”

进口涂料经销商的日子更难熬。随着百色熊、宣伟等品牌收缩在华业务，一批依附其生存的经销商成了“弃子”。“代理某意大利艺术涂料5年，光展厅装修就投了80万，结果品牌突然换代理，前期投入全打了水漂。”一位被迫转行的经销商无奈表示，外资品牌的“短视”让他们成了最无辜的牺牲品。

从业者：从“坚守技术”到“转行求生”

“干了15年涂料配方研发，今年终于辞职去做新能源材料了。”曾任职于某上市涂料企业的李工，如今的朋友圈早已不见“耐候性”“VOC含量”等专业术语，取而代之的是电池材料研发动态。“不是不爱这行，是实在看不到希望。”他坦言，传统涂料企业研发投入常年低于营收的3%，自己主导的环保涂料项目因“投入大、见效慢”被搁置，“拿着死工资，熬走了头发，却熬不出成果。”

一线销售人员的流失更触目惊心。某招聘平台数据显示，2024年涂料行业销售人员离职率高达42%，远超全行业平均水平。在广州某建材市场卖涂料的小林，最近转行开起了网约车：“以前旺季一个月能拿1.5万提成，现在客户砍价砍到成本线，三个月没开单，连社保都是自己垫钱交。”

就连被视为“刚需”的施工师傅也在逃离。“刷了10年墙，现在一天300块都招不到年轻人。”58岁的王师傅道出行业痛点：年轻人嫌“油漆味伤身体”“工作不体面”，而老师傅们多有呼吸道职业病，“前阵子帮客户刷艺术漆，按厂家要求做了三层工艺，最后客户嫌贵不给钱，厂家还怪我施工不规范，两头受气。”

行业之困：利润崩塌背后的结构性变革

这场“离场潮”的根源，是涂料行业正经历前所未有的结构性调整。房地产市场下行导致工程涂料需求锐减，2024年全国商品房新开工面积同比下降12%，直接冲击依赖工程渠道的涂料企业；而家装市场中，整装公司直采模式挤压了传统经销商的生存空间，消费者对“环保”“定制化”的高要求，又倒逼企业升级产品，那些缺乏技术储备的中小品牌加速被淘汰。

更致命的是“价格战”恶性循环。某行业报告显示，2023年乳胶漆均价较2019年下降37%，部分企业为抢订单甚至以低于成本价销售，“赚吆喝不赚钱”成常态。一位业内人士直言：“以前靠信息差赚钱，现在靠走量赔本，这种模式下，没人能撑太久。”

如今，在曾经车水马龙的涂料批发市场，半数店铺挂着“转让”招牌，与隔壁新兴的环保涂料体验馆形成刺眼对比。这场“逃离”，既是从业者对生存压力的无奈回应，更是行业洗牌的阵痛——当低质低价的旧模式难以为继，能留下来的，终将是那些聚焦环保创新、深耕细分市场的坚守者。而对于那些转身离开的人而言，这场告别或许不是终点，而是在新赛道寻找生机的开始。